第14回ISIT勉強会　人的資本経営の実現に向けて 「生成AI時代のピープルマネジメント」

イベント概要

生成AIが進むほど求められる人間性尊重のマネジメント！
そして、経営環境変化への対応の鍵を握るのはミドルマネージャー（中間管理職）です。
時間外労働上限規制、パワハラ防止法などのコンプライアンス強化、さらに、多様な価値観や働き方を志向するチームメンバーのマネジメントなど、ミドルマネージャーの難度は高まる一方です。
また、事業環境や市場の変化に対応する上で、社外の環境変化をとらえ、経営層の方針を噛み砕いて現場に伝え、チームが主体的に動くには、ミドルマネージャーのマネジメント力が鍵を握っています。
さらに、生成AIの進展により、AIが得意な業務と人間が得意な業務を切り分け、業務を再構築するアプローチの成否にもミドルマネージャーの力が影響するでしょう。
ミドルマネージャー自身も、管理業務にAIを活用することで、一人ひとりとじっくり向き合う時間を生み出すことができれば、チームの成果実現につながります。
重要度がますます増し、難度も増すという状況で、ミドルマネージャーに必要なのは、新しいマネジメントのOSです。指示命令型から対話型・共創型のマネジメントの知識とスキル、在り方や振る舞いをアップデートするアプローチについてお話します。
今回のセミナーでは、生成AIが進展していく中で、人的資本経営の実現に向け、重要な鍵を握るミドルマネージャーにおける役割やDX推進の重要性について触れる事で、DXへの理解と意識を高める機会となります。
官や民を問わず、さまざまな皆様のご参加を心よりお待ちしております。

こんな方におすすめ

・DX推進による組織改革について興味があり、必要性を感じている方
・生成AI時代のピープルマネジメントについて知りたいと思っている方
・ミドルマネージャーのマネジメント力及びその重要性について知りたい方
・DXへの理解と意識を高めたいなど興味のある方はどなたでもお気軽にご参加ください！

講師プロフィール

公益財団法人九州先端科学技術研究所（ISIT）オープンイノベーションラボ　特別研究員　松田 美幸

（一社）日本デジタルトランスフォーメーション推進協会　アドバイザー
ピープルマネジメントアカデミー　カリキュラム開発監修
エグゼクティブコーチ、組織開発・人材開発のアドバイザー

麻生グループの21世紀ビジョンの策定と推進、連結経営への転換に携わる一方、　福岡市の行政経営改革、福岡県の公立病院民営化、九州大学のBSC経営、福岡女子大学の改革など、産官学のさまざまな組織の改革に携わる。
福岡地域戦略推進協議会（FDC)の立ち上げ期から関わり、福岡都市圏の国際MICE戦略や市民発イノベーション創出のイノスタ福岡プロジェクトなど、福岡の国際競争力強化に資するイニシアティブを牽引してきた。
福岡県男女共同参画センター長や福津市副市長などを歴任。

タイムスケジュール

16:00 -17:15	人的資本経営の実現に向けて「生成AI時代のピープルマネジメント」
17:15-17:30	質疑・意見交換

イベント詳細・お申し込み

タイトル	第14回ISIT勉強会 人的資本経営の実現に向けて「生成AI時代のピープルマネジメント」
開催日	2024年10月4日（金）16:00-17:30 (15:45より受付）
開催形式	オフライン（現地参加）/オンライン（Zoom）のハイブリッド開催
会場	福岡SRPセンタービル1F SOILイベントスペース（福岡市早良区百道浜2丁目1-22）※現地参加の場合
参加費	無料
主催	福岡DXコミュニティ
詳細・お申し込み	https://form.run/@isitevent-20241004